Si tienes una idea de negocio y no sabes por donde empezar, estás en el lugar correcto. Es muy importante, independientemente de la magnitud del proyecto a desarrollar o de la idea, tener muy en claro lo que se desea y espera del nuevo emprendimiento y eso lo lograrás con un plan de negocios.

La idea principal de un plan de negocio, es ordenar tus ideas, estructurarlas y colocarle un valor económico. Dato: este valor económico es la información clave que vas a necesitar para para captar posibles socios, inversionistas o financiación.

En este artículo queremos incentivarte a que crees tu plan de negocios y lleves a cabo esa idea que hace tiempo viene dando vueltas en tu cabeza. ¡Vamos!

1. ¿Qué es un plan de negocios?

Un plan de negocios o Business Plan es el ADN de nuestra empresa, es el documento que nos demostrará si el proyecto debe seguir adelante o no. Por lo tanto, su presentación y contenido son vitales si queremos hacer de nuestra idea, un hecho.

Un plan de negocio es una declaración escrita, detallada y formal de una idea empresarial. Se constituye como una fase de proyección y evaluación de la viabilidad y de la necesidad de inversores, para que aporten financiación al negocio.

En el plan de negocio deben aparecer perfectamente detallados los objetivos de la empresa, las estrategias para conseguirlos, los recursos necesarios, la estructura organizacional, la inversión requerida para financiar tu proyecto.

2. Finalidad de armar un plan de negocios

Obtener financiación

La obtención de financiación es una de las principales finalidades de armar un plan de negocios. Y este plan es la herramienta fundamental a desarrollar para demostrar a inversionistas o prestamistas la viabilidad del negocio.

Los inversores y prestamistas de riesgo querrán ver un plan de negocios antes de tomar la decisión de proporcionar el dinero, y los inversores normalmente evalúan especialmente un kpi: el ROI. Estos necesitan saber como van a recuperar su dinero, entrando en juego las estrategias de generación de flujo y operaciones.

Obetener un documento formal de los objetivos y estrategias del negocio

Los planes de negocio pueden abarcar un sin fin de páginas, pues es tu gran oportunidad para explicar cuáles son los objetivos de tu empresa y cómo los lograrás de la manera más detallada posible.

En el plan se debes explicar a fondo las estrategias de marketing, ventas y operaciones, y por supuesto, estas deben estar respaldadas por un pronóstico de ventas y proyecciones financieras.

Documentar una idea de negocio

Un plan de negocios es la forma que tienes de demostrar que realmente vale la pena perseguir tu idea de negocio. A medida que vas armando el documento probablemente te encuentres con algunas dificultades que te hagan afinar tus estrategias y para eso es exactamente el plan de negocios.

3. Elementos de un plan de negocios

Resumen ejecutivo:

El resumen ejecutivo contiene una breve descripción del negocio, las razones que te impulsan a ponerlo en marcha, el equipo de trabajo, la inversión requerida y la viabilidad del proyecto, básicamente se hace hincapié en aclarar si es rentable o no.

Definición del negocio:

La definición del negocio sirve para describir qué productos o servicios son los que vas a ofrecer. Además, debes dejar claros los objetivos que tienes en mente y cómo vas a conseguirlos, cuales son las estrategias que vas a utilizar.

Estudio de mercado:

En un plan de negocios no puede faltarte un estudio de mercado. Debes comprobar si tu idea de negocio tiene un hueco en el mercado, analizando los siguientes puntos: Competencia; Público objetivo; Tamaño de mercado; Barrera de entrada y salida; Tendencias; etc.

Estudio de inversión y financiamiento:

Esta sección va a detallarte qué inversión exacta vas a necesitar para poner en marcha el negocio y que funcione. En este apartado algunos de los puntos que vas a estudiar son: Balances; Proyecciones; Estados de resultados; etc.

Plan de contingencia

El plan de contingencias será la parte del plan de negocio donde se contemplen los peores escenarios posibles. Es decir, aquellas situaciones que, en caso de que sucedieran, podrían poner en peligro tu negocio.

Para cada uno de estos supuestos se establecerá un plan de que permita revertir esta situación negativa y volver lo antes posible la normalidad.

4. Conclusión

Un buen plan de negocio debe ser completo y abarcar con totalidad los aspectos y factores principales que conforman el proyecto a analizar con todo detalle. También deberá estar correctamente organizado para su fácil y rápida consulta.

Es de suma importancia que el plan de negocios contenga las variables que conforman sus objetivos y los recursos que serán necesarios para su logro, las características que te distinguen de tu competencia y que te hacen diferente, como también la calidad de tu producto o servicio.

Para un buen desarrollo de tu business plan o plan de negocios, es necesario que lo lleves a cabo con una actitud profesional, con compromiso y con actitud proactiva y segura frente los posibles socios o inversores.